社会情勢の変化に対応できる工務店を目指し、地域工務店が直面する課題を整理し、解決を図る活動を実施しています。

　コロナ、少子高齢化、人口減少における構造的な問題と特に地方における住宅建築業はそれらの影響を受け市場の縮小と後継者問題、技術者、技能者の減少など経営課題の対策にJBN加盟工務店の実態に沿った活動を具体的な計画に落とし計画に沿った行動、実践活動から成果に結びつけ、成果、失敗の本質的な検証作業を行い、計画、行動、検証のサイクルを行い『つぶれない工務店』を目指す。終わりのないテーマ「経営問題対策」を時代の変化や社会の要望を反映し応えることができる工務店像を模索する。（受注参考ノート、設計参考ノートの作成を行い各会社の参考資料とする。各会社の社員評価表から人事考察）

年4回～6回程度の活動を行い、委員会成果発表会議を年に１回程度開催する。　
・令和4年4月20日(水) 連合設計セミナー会員向け（高価格帯の設計営業）
・令和4年5月26日(木)27日(金)　ツキデ工務店様訪問（受注参考ノート打合せ）
・令和4年7月21日(木)22日(金） 日置建設様訪問（設計参考ノート打合せ）
・令和4年9月15日(木)16日(金） エバーフィールド様訪問（社員評価摺合せ）
・令和4年10月13日(木）活動内容資料をPowerPointに整理、報告会議
・令和4年11月8日(火）9日(水）JBN設立15周年記念大会　分科会
・令和5年3月　開催日未定　リモート会議（成果と失敗事例、改善案など）